随着集团规模的不断扩大和发展的升级，集团深入实施“以人为本”的科学发展观，同时为分享企业18年来的经营成果，集团从去年10月份开始安排总部有关部门制定系统性的管理制度、生产经营计划及其考核办法。其中，在管理制度中首先对企业用工方面的劳动人事薪酬管理制度进行了改革，其最大特点就是严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家有关法律、法规规定规范企业用工，充分体现企业对“人”的重视，目的是实现企业最重要资源——人力资源的保值和增值。其中采取的措施有：实行四班三倒工作制，所有在编职工享受社会保障，同时每人每月还发放90元的伙食费，一线倒班职工每天还要发放4元或6元的午餐补助，还增加了年休假和每年两次的健康体检，冬季发放取暖补贴。对国家法定节假日上班的员工按照法律规定给予2倍或3倍的工资。据初步估算，集团每年仅这项“投资”就达1000多万元。从对广大干职员工的摸底来看，大家都很支持企业的这个政策，而且也增强了“尽职守则、忠于企业、奉献事业”的信心和决心。加之各子公司的有利引导，这股信心将为企业取得更大的成绩起到强有力的助推作用。从另一个角度，也显示出企业投资者、决策者管理理念的提升和转变。这必将为今年9月份即将投产的天琛公司而带动企业规模的扩大奠定坚实的基础。我们全体瀛海人预祝：瀛海基业长青，越来越好！