创新，是一个民族进步的灵魂。创新，是一个企业生命的延续。
    2008年以来，全球金融危机肆虐，大多数行业均受到不同程度的冲击，水泥行业的竞争也不断加剧，瀛海集团精准分析市场形势，站在战略发展的高度上，不断审视自己、衡量自己，及时通过“工艺创新、装备创新、管理创新”三大创新，力求超越，争当引领宁夏水泥行业的排头兵。
    工艺创新是企业实现蓬勃发展、效益攀升的强劲动力。近些年来，瀛海集团按照国家产业政策和水泥工业“控制总量、淘汰落后、发展先进、调整结构”的基本方针，积极理清发展思路，转变发展方式，调整经济结构，进一步做精做优水泥产业，积极主动关闭了八条“小产能”生产线，共计淘汰落后产能100万吨/年。与此同时，三条工艺先进的新型干法旋窑水泥生产线也相继开工投产。2009年5月，瀛海天祥公司日产3200吨熟料新型干法水泥生产线投产见效；2009年8月，瀛海天琛公司日产5500吨熟料新型干法水泥生产线奠基开工；瀛海阿左旗日产3200吨熟料新型干法水泥生产线正在建设中。其中，瀛海天琛公司日产5500吨熟料新型干法水泥生产线是目前我区单条产能规模最大的水泥生产线。预计到2011年底，集团主产业水泥的年生产能力将超600万吨，由此迈上向“全国水泥企业60强”目标进军的发展新征程。
    装备创新是企业实现清洁生产、节能减排的重要支撑。瀛海集团不断转变思想，积极进取，本着“向装备要效益”的原则，在建设日产3200吨、日产5500吨熟料水泥生产线的同时，狠抓环境保护和节能减排工作，狠抓设备管理，不断健全设备管理制度，坚持用设备的运转率、完好率来实现产品的“优质高产”。今年，集团新增环保收（除）尘设施120多套，投入1000多万元对水泥磨和制成车间进行环保设施改造，本年度累计环保总投资达3000万元。同时，企业投巨资陆续装备辊压机（每台价值约600多万元）等先进的节能设备，引进多用热量测定仪、全自动压力试验机、X荧光多元素分析仪（每台价值约200多万元）等先进的化验检测设备。集团近几年新建的高产能、大规模水泥生产线，其吨水泥标准煤耗、吨水泥综合电耗等指标，远远低于日产1000吨、日产2500吨熟料水泥生产线，大项目的综合节能降耗效益十分显著。
    管理创新是企业永葆发展活力、持续发展的立身之本。2009年，瀛海集团以建立现代企业管理制度为目标，聘请北京联合纵横管理咨询有限公司对集团和各子公司进行集团管控、组织结构、人力资源管理体系等内容的设计，规范、优化了各项规章制度和流程体系。4月份，集团开始实施新的管控模式，积极稳妥、有效地在各水泥子公司推行管控模式和组织结构的重大变革，有力地将集团各项管理工作向着科学、高效、正规的方向迈进。
    十八载默默耕耘，演绎了瀛海水泥的辉煌创业史。回顾瀛海集团十八年的风雨历程，可以清晰的看到每一次飞跃的起落点。在提升企业科技含量、加强节能减排力度、坚持环境保护等方面，都始终引领着宁夏水泥产业坚持科学发展，也昭示着瀛海集团步入了一个产业升级、企业转型的崭新发展期。在新的挑战面前，瀛海集团将继续恪守“诚信、服务、质量、效益”的精神理念，不断通过创新，进一步做精、做强水泥产业，以更加强劲的发展活力，再次实现大跨越式的发展。