2010年7月14日，瀛海集团二〇一〇上半年经济形势分析会在中宁公司会议室召开。集团领导范海龙、范中华、杨正有、陈琴，集团高级顾问王随有、马少生、集团党委书记刘胜武、纪委书记唐来发出席会议，集团总部各部门负责人，各子公司总经理、计划财务部经理、综合管理部经理、供应主管，以及集团销售公司经理、副经理，各销售部经理、客户经理等相关人员参加了会议。会议由集团副总裁陈琴主持。
    会议首先由各子公司、集团各部门负责人就生产运行情况、产量完成情况、经营销售情况、成本利润情况、财务情况等上半年工作做了总结分析和汇报发言。随后，集团对上半年以来各公司、各部门取得的成绩进行了点评和通报，并对任务指标及工作完成较好的单位和个人给予表彰奖励。
    在听取了各单位汇报发言之后，集团领导做了重要讲话。
    集团副总裁杨正有在讲话中指出：一是各子公司领导干部要有强烈的安全意识、质量意识，不断加强对员工的安全培训教育，集团职能部门要加大安全及质量的监管和处罚力度，配合各子公司做好安全事故的防范工作，努力提高产品质量；二是各子公司要继续加强对年初生产经营计划的执行力度，严格按照制度办事、流程办事；三是工程技术部等相关部门要着眼长远，着手准备明年的重大技改方案，并反复论证，力争搞一个，成功一个；四是集团各职能部门要尽职尽责，配合天琛公司加快项目的建设速度。
    集团总裁范中华首先充分肯定了各公司、各部门上半年工作取得的成绩，并对集团当前工作中存在的问题、面临的发展形势，以及下一步的工作提出具体要求。他指出：第一，集团各部门、各公司要认真分析生产运行中存在的安全、制度执行、职能部门服务意识、技改、项目建设、节能降耗等方面的矛盾和突出问题，要认清国家、自治区政策的“风向标”，认清当前集团事业发展的“大机遇”，理清集团水泥行业发展的规划和目标；第二，各单位一定要集中精力战危机，千方百计保增长，齐心协力促发展，切实扎实抓好下半年的生产、销售、财务审计、项目建设、绩效管理、制度执行等相关工作；第三，天琛公司高层领导要充分发挥好核心作用和统帅职责，统一广大干职员工的思想，继续保持高度的责任心，将责任和任务落实到人，尽快完成天琛项目的各项建设工作，保证按计划点火试车。
    最后，集团董事长范海龙做了重要讲话，他首先充分肯定了天祥公司管理干部、销售公司经理、中宁公司新上任经理等干部高度的责任心和务实的干部作风。他强调：集团各部门、各子公司、各销售部门要紧抓当前难得的历史机遇，加快集团各项事业的大规模、大跨越的发展步伐；各公司供应等相关部门要以降低水泥生产成本为出发点，增强沟通能力、洽谈协商能力，吃苦耐劳，不断提高自身素质，努力做好供应的各项工作；销售公司要加强销售队伍建设，加强与生产部门的沟通协作，精准分析水泥市场形势，做好对外品牌宣传工作，力争将销售工作推上一个新的台阶；天祥公司要做好矿山的证件办理、铺路修桥以及企业与矿山铁路修建的前期准备工作；集团要办一份内部报纸，还要尽快成立经济研究和新产品开发中心；各级管理干部要认真务实、思路清晰、有责任心，同时要敢用人、会用人，财务人员要头脑灵活，积极应变，投资管理部要做好工业园区的各项管理工作。
    集团副总裁陈琴要求各单位会后认真学习领会本次会议精神，要将董事长、总裁、杨总在会议上的重要讲话和安排部署，与本单位、本部门的工作实际结合起来，认真查找当前工作中存在的问题和不足，进一步抓好贯彻、抓好落实，群策群力，共同抓好第三季度各项工作，争取完成或超额完成集团全年各项指标，为集团各项事业发展做出新的更大的贡献。