2007年1月13日，集团公司在银川分公司礼堂召开了2006年度先进表彰及工作总结大会。会议由党委书记主持，董事长、总经理出席参加了会议。会期一天。

　　会议主要由两项内容，一是对评选出的先进公司、先进集体、先进个人及优秀化验员、模范家庭和模范家属进行了表彰奖励。二是总结2006年度工作，安排部署2007年工作。2006年集团及各公司各项经济指标完成情况较好，产销同比增长达33%，企业质量、安全管理水平有所提升，油井、项目水泥的生产、销售优势日益凸现。但企业也面临着成本大幅上扬，效益下降的局面。从总体的发展态势来讲，呈现平稳运行、向上发展的势态。2007年的各项经济指标也以明确，主要的发展指导思想及工作思路是实现产品结构和产业结构两个调整，在做大、做强水泥主产业的基础上，突出打造“以油井、公路项目等特种水泥和高标号水泥”为主的产销格局，为建立“和谐瀛海”而努力。计划两台年产15000吨的电石炉于4月份投产运行。

　　会议气氛热烈，节奏有序而紧张，效果较好，基本达到目的。