为进一步推进各子公司健康、有序、稳定的发展，不断提高产品质量、提升服务水平，5月15日，由集团运行管理部牵头，集团总裁、销售公司总经理、供应管理部经理、各子公司总经理组成专门活动小组，开展为期两天的公司间内部对比、综合评定观摩、交流活动。
        此次活动检查评定内容涉及生产现场安全管理、区域卫生、设备运行、化验检测，原燃材料供应，包装装车等外部管理工作，以及公司各生产单位管理制度、考核办法、台账记录等内部管理工作。观摩结束后，集团总裁及相关领导对公司现场存在的生产安全隐患、材料堆放凌乱、制度不完善、记录不完整等管理漏洞及时指出，对兄弟公司之间的优势长处及时明确，现场交流学习氛围谦虚、上进，形成了互助互学、互促互进的工作风气。
        本次观摩交流评比活动，是在当前水泥旺季到来，水泥市场稳中有升适时提出的一项得力举措，为各子公司搭建了一个相互学习、相互交流的公共平台，并找准自身管理现状与兄弟公司之间的差距，取长补短，达到了共同提高的目的，强化了以集团“拓展市场、节能降耗、发展项目、稳中求进”为工作思路的生产基础工作。