今天，集团总部9月份的分级制考核结果公布了。作为集团的一员，我受到了60元的处罚。为此，在极其复杂的心情下，我想了很多……。
        首先，我甘愿接受惩罚。因为我在工作中还有很多不足，比如工作中创新不够，业务知识还有所欠缺，部门间的沟通有待强化等等，总之与岗位职责的要求还有差距，而这个差距正是我今后不断前进和努力的方向和动力。
        其次，我认为总部正在实施的分级制管理暨考核办法可谓恰逢其时，该办法从部门的人员配备是否充足、人员的岗位胜任度评价、管理创新、部门间协作等几个维度将团队的共同发展与部门正职的年薪级别确定相挂钩，建立了一种动态的考核机制，这将对进一步突破和强化总部的管理起到有效的助推作用。
        再次，在9月份实施考核的过程中，我部门结合考核中出现的新情况、新问题，制定新的补充规定，对原考核办法进行了完善。我欣喜的看到，这次的办法里有个突破，就是年薪人员的年薪标准根据阶段性考核结果也出现了动态变化，而对于岗位工资制的人员，只要完成本月工作计划，就可以拿到定岗工资了，做得好在定岗工资的基础上还有奖励。所以，今后我要认真、努力地完成好本职工作，争取拿到奖励。
        最后，针对这次的考核结果，我想告诉和我一起被考核处罚的那些“姐们”、“哥们”，我们可不要气馁，要摒弃 “埋怨”，正确看待考核结果，静下心来，找出工作中的问题和不足，多和部门负责人沟通，尽快加以解决和完善，力争把每一项工作都做好，力争做个合格的“瀛海人”。